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帥將資訊為能提供欲導入E化或欲進行商軟升級之企業最強而有力的專業協助，將陸續訪談收集各產業精英企業實施E化之經驗，以真實的成功案例，從衍生E化需求開始，深切探討各企業如何搜集、評估、導入E化商軟；而在導入過程中須考量那些因素、公司各部門及人員需如何具體配合；並為您一一瞭解在導入E化商軟後，各自又從中獲得那些實質效益？又如何改善企業沈積已久的問題？除此之外，並藉由企業從無到有的豐富化導入經驗，提供誠摯可靠建議，欲導入E化或欲進行商軟升級企業之最佳參考，可千萬別錯過哦！
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■愛用客戶：上海金鳳五金塑膠有限公司 http://www.shec.gov.cn/introduce/2yd/jfwj/
■公司簡介：上海金鳳五金塑膠有限公司系滬台合作企業,主要生產各類展示器材等,產品遠銷國外,現有員1600多人。 2006年簽約帥將ERP，該公司在上海另有三家大廠，分別為金來、德古、蘇平將分別陸續導入ERP。
■所屬行業：製造\電鍍\銷售
■客戶地點：上海.嘉定區曹王鎮前曹公路410號 |
■愛用商軟：【全模組ERP系統】 |
■E 化經驗：
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使用其他公司ERP系統經驗：
原使用其他廠商ERP的財務及會計系統，評估使用帥將ERP演示時，制程管理、成本管理及財務管理等模組較深入，所以最後時選用帥將ERP。帥將ERP總共花費6個人天做現場實機操作演練及資料提供。
使用帥將公司ERP系統經驗：
2006年12月簽約，2007年1月開始導入，2007年6月1日開始實施平行測試，2008年8月1日開帳。
金鳳視生產效率、庫存控制、生產成本、產品品質為企業的生命，所以最終選擇導入帥將公司的全模組ERP系統，確保金鳳提出的“全員參與，高效生產優良之合格產品，確保客戶最大滿意”的政策能夠流暢執行。
從總經理到普通員工，一切依照ERP流程制度辦事；從設計、開發、採購到儲存、製造、檢驗、財務、成本，切管、衝床、鐵絲、研磨、焊接、電鍍、噴塑、包裝8個流程佈局井然，均嚴格地執行ERP路線和稽核品質標準，使金鳳的產品以優良的品質、良好的商譽越來越贏得客戶的信賴。目前公司已通過 IS09001國際品質體系認證，並使金鳳成為上海當地較大規模的企業之一。
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■E化建議：
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