簡體語言    繁體語言    帥將企業管理諮詢網        
      
當前位置:
帥將資訊 > 系統流程圖 > 6.進貨單輸入、儲存、列印、簽審及核准之內控流程:
6.進貨單輸入、儲存、列印、簽審及核准之內控流程

內控流程

職稱

審核及監督事項

第一順位

倉管員

  1. 搜尋”預進日期別進貨狀態表”之未結案採購單,即可全盤掌控每一天應交貨之採購單,可以在前3日即進行催貨通知,預警遲交之採購單之遲交天數,提早通知生管部門作因應之指施。
  2. 當廠商送貨到廠時,應即繳驗廠商自行準備之”送貨單”,該送貨單應有本公司對應之採購單號,若無,應請廠商加註,下次改進之。根據送貨單具體點數實際送貨之數量,記載於送貨單上,隨即打開ERP之”採購進貨輸入”程式,首先勾選實際進貨日期,其次勾選供應商編號,即可盤點該供應商尚未結案之採購單,及各張採購單尚未進貨之數量,經勾選廠商送貨單所對應本公司之採購單號即可完成進貨單之輸入,進貨數量須正確輸入,而後儲存、列印一式三聯:廠商收執聯、倉庫聯、品管聯。
  3. 若要控制廠商不得超交時,則在公用系統的參數一,將「允超收管制碼」設定為N時,則超交之進貨單即無法儲存。
  4. 若超交之數量乃為免費之備品,則輸入在備品欄位即可。

第二順位

廠商送貨單

廠商送貨員應在上述三聯單上簽收,並保留廠商聯。

第三順位

品管員

品管員將廠商送貨員及倉管員二人均已簽名之進貨單二聯簽字,自己收下品管聯,退回一聯給倉管,然後將該筆進貨單核准。此時品管員的電腦上便出現此筆待驗之進貨單,品管員據以輸入驗收資料。


無標題文檔